Profissionais de Remuneração / RH ou de outras áreas que necessitem conhecer os procedimentos técnicos para elaboração e desenvolvimento de um PCS

Turmas de 20 participantes no máximo.

Exposição dialogada suportada por recursos audiovisuais e atividades para aplicação dos conceitos por meio de estudos de casos, discussão em grupos, exercícios de fixação.

R$ 1.500,00 à vista ou em 3 parcelas de R$ 500,00 no cartão.

Carga Horária: 16 horas
Opções sob consulta: via skype ou in company ou aos sábados
Imprescindível o uso de HP 12c ou notebook com pacote office
Os participantes receberão Certificado de Participação

Dias: 13 e 14

Conheça os processos necessários para o desenvolvimento, implantação e manutenção de estruturas de cargos e salários em empresas de pequeno, médio ou grande porte. Este é o módulo básico voltado para participantes que estão iniciando na área de remuneração e/ou tem necessidade de aprender sobre as etapas básicas de um projeto de cargos e salários, conhecendo todos os detalhes e procedimentos técnicos.

Importância da Estratégia da Remuneração como Incremento do Negócio
Necessidade de se implantar ou revisar um Plano de Cargos e Salários
- Viés: Estratégico, Tático e Técnico
Definição sobre a Política de Remuneração a ser implementada
- Processo: Político, Financeiro e de Competitividade

Entendendo a Organização: Porque implantar um PCS na empresa?
Alinhando estratégia de negócio com a estratégia de remuneração
Definindo a estrutura: organogramas, cargos e dimensionamento do quadro

Descrição de Cargos
Montagem da arquitetura de cargos a partir do organograma
Mecanismos para coleta dos dados: questionário, entrevistas, workshop, observação in loco, misto
Padronização: Análise dos dados
Formalização: Elaboração da Descrição
Desenho do Perfil do Cargo: Requisitos, Competências Organizacionais, Técnicas e Comportamentais
Como definir a nomenclatura de um cargo?

Avaliação de Cargos
Objetivos
Sistema de pontos
Ponderação manual
Processo de Avaliação
Classificação dos cargos

Conhecendo as principais medidas estatísticas de comparação
MAP, Menor salário, 1o. Quartil, Mediana, 3o. Quartil, Maior salário

Pesquisa de Salários e Benefícios
O que comparar e com quem comparar?
Montagem dos cadernos e agendamento para coleta dos dados
Comparação da estrutura e identificação dos cargos (job match)
Procedimentos de Ajustes
Tabulação dos dados: fixos, variáveis e benefícios
Análise de Consistência
Análise do Resultado: Desvios x Zona de Normalidade

Estrutura Salarial
Elaboração da tabela salarial: faixas, steps, amplitudes
Análise das curvas salariais e escolha do melhor impacto

Simulação de custos de enquadramento
Definição de prioridades e planos de ação
Apuração do custo real dos enquadramentos

Política de manutenção do plano
Critérios para admissão, promoção, enquadramentos, concessão de méritos