FORMAÇÃO E INFORMAÇÃO + TEORIA E PRÁTICA


Público - alvo
Profissionais de Recursos Humanos que desejam implantar e ou revisar Programas de Avaliação de Desempenho e ou de Competências, bem como entender a ligação destes programas com a Remuneração Variável

Vagas

turmas de 50 participantes no máximo

Metodologia

Exposição dialogada suportada por recursos audiovisuais e atividades para aplicação dos conceitos por meio de estudo de casos, discussão em grupos, exercícios de fixação

Investimento

R$ 500,00 à vista ou
em 2 parcelas de R$ 250,00 no cartão

Detalhes

Carga Horária: 04 horas
Opções sob consulta:
Os participantes receberão Certificado de Participação

GpC

Gestão por Competências


Conceituação e aplicação da Gestão por Competências
Diferença entre Avaliação de Desempenho e Avaliação por Competências
Construção do Modelo de Gestão por Competências
Impacto da Gestão por Competências na cultura organizacional
Técnicas para Mapeamento das Competências
Classificação das Competências quanto a sua natureza: Estratégica / Organizacional, Técnicas de Processos, Individuais Comportamentais
Processo de Validação e Graduação das Competências
Aplicação do modelo de Gestão por Competências:
- na avaliação individual
- na remuneração
- no processo de seleção
- no plano de carreira e sucessão
Elaboração do PDP – Plano de Desenvolvimento Pessoal com base no resultado da avaliação